為什麼你“不配擁有”Burberry?我告訴你原因

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最近奢侈品品牌 戰馬薄外套 和Burberry寧可把風衣燒掉也不願意降價處理的消息在網上引起瞭熱議,對於“窮人不配擁有”奢侈品這件事,網友們眾說紛紜。有人表示不解,應當為這些滯

最近奢侈品品牌戰馬薄外套和Burberry寧可把風衣燒掉也不願意降價處理的消息在網上引起瞭熱議,對於“窮人不配擁有”奢侈品這件事,網友們眾說紛紜。有人表示不解,應當為這些滯銷的奢侈品尋找更好的處理辦法;也有網友表示支持,做生意不是做慈善,正如當年美國大蕭條時期商人把牛奶倒進河裡也不會送個窮人道理一樣。

反正不管怎麼說,作為一個窮ds,簡以至今都沒有一件奢侈品,那麼問題來瞭,是什麼原因讓我們不配擁有奢侈品呢?今天就來和簡以一起瞭解一下,burberry 休閒外套和Burberry背後的故事。

首先我們來一起聊一下,風衣的起源。

起源

風衣作為現在時尚男女衣櫥裡面必備的一件單品,在當年其實是軍裝傢族中的一員。

十八世紀之前歐洲國傢的軍裝基本是這樣的,一方面繼承瞭中世紀騎士的著裝風格,作戰是雙方站成排對著放槍,這種在現在看起來近乎自殺式進攻的作戰方式決定那個時期的軍裝要有鮮明的色彩以便於在濃煙滾滾中敵我,同時又充滿儀式感。這種軍裝很快到工業革命時期便走到瞭盡頭。

隨著工業革命帶來的武器距離和射擊精準度的提升,鮮明色彩的軍裝逐漸向實用化的軍裝過度,隱蔽的色彩和迷彩逐漸被廣泛的應用。

到第一次世界大戰,人類第一次進入真正的現代戰爭,為瞭更好的隱蔽,戰壕這一軍事防禦工程被開發出來,風衣也是在這個時期逐漸被生產出來,風衣也是用戰壕來命名的英文名Trench Coat直譯過來就是戰壕大衣。

戰壕裡作戰提升隱蔽性的同時也帶來瞭一系列負面問題,戰壕裡面常年潮濕泥濘,到瞭雨季便經常積水。當時兩種主要的軍裝,呢子大衣在戰壕裡不防雨,遇水就很潮濕笨重;還要天然橡膠塗在棉質面料的表面制成的雨衣,一方面很難聞,且橡膠容易融化。在戰壕裡的軍人們急需一種新型的軍裝,風衣便應運而生。

軍官們在倫敦裁縫店定做防水軍裝外套,最終脫穎而出的有兩傢:Aquascutum和Burberry。這兩傢的獨特之處在於,各自發明瞭斜紋高織純棉防水面料,並應用到戶外服裝中,獲得瞭大量訂單。這便是Burberry風衣的起源。

下面我們來看風衣的細節,對於經常穿風衣的你,或許還不知道這些細節的來源。

顏色

說起經典的風衣,顏色一定是卡其色,卡其(Khaki)這一英文詞最初就是用來描述一戰時英國軍裝顏色的,因為在印度殖民戰爭過程中首先采用瞭這一顏色,在印地語中Khaki這一發音就是dust(塵土)的意思。

肩袢

肩袢的設計很顯然,作為軍裝,是為瞭佩戴軍銜。

腰帶上的D環

這個其實是軍官們用來佩戴軍刀的,時到今日很多風衣上依然還有,可能純粹是對經典的致敬吧,

領口袖口緊固

Burberry的風衣保留著對領口和袖口的緊固設計,袖子可以通過系帶綁緊,這不光是為瞭防風擋雨的設計,它還是一戰殘酷的證明:一戰是人類歷史第一次也是最殘酷的一次無限制使用化學武器的戰爭,這個設計還有一個十分實際的作用是進行約束緊固與防毒面具共同配合防止接觸性毒氣對人體造成危害。

胸墊

風衣胸口都會有一塊胸墊,可能很多人都不知道,這其實為瞭抵住槍托增加風衣的耐用性,所以一般左右邊隻有一個區別左右撇子,兩邊都有的話可能是鬧著玩,或者是顯示自己很厲害吧。

肩部設計

風衣背後都會有一塊佈料,這其實這個部位是雨水淋濕最嚴重的部位,用來抵擋雨水使之能順著佈料流淌不至於滲入衣服。

看過簡以上面的介紹相信大傢對風衣也多瞭一點瞭解瞭吧。

這裡在個大傢分享一個關於Burberry的冷門知識。Burberry的創始人Thomas Burberry1856那年也就是自己21歲那年創立瞭這個品牌

南極探險

1879年Burberry受漢普郡牧羊人圖羊毛脂披風的啟發,發明瞭防水的斜紋紡織面料,借此獲得瞭巨大的成功。1911人類第一次探險到達的時候使用的服裝和帳篷就是他傢提供的,因此在其一戰期間軍官們第一時間想到瞭和他們定制風衣,以至於Burberry現在成為瞭風衣的代名詞,而軍官作為當時的上流階層對Burberry的鐘愛,我想也是Burberry能成為奢侈品的重要原因。

下面一起來看看Burberry的正確打開方式。

奧黛麗赫本

小貝的二兒子

在簡以看來,奢侈品之所以貴,並不一定是它的材質多麼昂貴,而是傳遞出來一種背後的價值觀,值得每個年輕人以之為夢。

知乎上有何答主的回答簡以很喜歡“現在擁有一個奢侈品不難,如何把自己活成一個奢侈品更難”,年輕的Burberry在21歲時追求夢想的時候,便賦予瞭這傢店每一件作品以靈魂。

以上就是今天的分享啦,有料有態度分享就在這裡,歡迎大傢點擊訂閱關註。

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巴寶莉5年銷毀8億庫存 Burberry業績患上“焦慮癥”

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巴寶莉5年銷毀8億庫存 burberry 休閒外套 和Burberry業績患上“焦慮癥”? http://www.cloth.hc360.com2018年08月07日09:43 來源:中國經營網T|T burberry 男上衣 和Burberry(巴寶莉)由於燒毀庫存的消息,引
巴寶莉5年銷毀8億庫存 burberry 休閒外套和Burberry業績患上“焦慮癥”? http://www.cloth.hc360.com2018年08月07日09:43 來源:中國經營網T|T

burberry 男上衣和Burberry(巴寶莉)由於燒毀庫存的消息,引發瞭不少環保人士的批評。

近日,根據Burberry公佈的財報顯示,2018財年公司共銷毀瞭價值超過2860萬英鎊(約合人民幣2.54億元)的庫存,包括衣服、飾品和香水等。善待動物組織PETA的報告指出,在這些燒掉的庫存中,還含有動物皮草制品。事實上,在整個奢侈品、時尚行業,銷毀庫存是一部分公司處理滯銷商品的手段之一。此前,Louis Vuitton的母公司LVMH、快時尚品牌H M也曾銷毀過庫存。

而此次Burberry受到特別關註,不僅因為其銷毀的商品總量較大,還因為其近兩年來業績表現不那麼如意。在最新的財報(截至6月30日的本財年前三個月內)中,其銷售額為4.19億英鎊,同比增長為3%,略低於去年同期的4%增幅。

近年來,Burberry 嘗試瞭不少轉型的戰略,包括即看即買和用數字化改造門店等,此外,作為轉型的一部分內容,2015~2017財年,Burberry一直在減少門店數量。關店似乎未給Burberry帶來明顯的業績提升。同時,隨著中國奢侈品市場逐步回暖,在奢侈品巨頭的競爭卡位戰之中,Burberry也許會逐步掉隊。

《中國經營報》記者就銷毀庫存以及業績的相關問題向Burberry發去采訪函,截至發稿未收到答復。

焚燒庫存引爭議

根據Burberry發佈的2018年財報,在截至今年3月31日的12個月裡,公司銷毀瞭價值2860萬英鎊(約合人民幣 2.54億元)未售出的全新服飾和香水。如果以該品牌最具代表性的格子風衣換算,2860萬英鎊相當於2萬件經典風衣的價格。

根據歷年財報數據,在過去5年間,Burberry銷毀的商品總價值超過9000萬英鎊(約合人民幣8億元)。這些年來,銷毀的商品價值持續增加,2018財年的這一數字幾乎是2014財年時(價值1100萬英鎊)的2.6倍。銷毀商品的價值占到公司總利潤的比重也在升高,從2014年占比2% 升到瞭2018年的7%。

近年來,Burberry 嘗試瞭不少轉型,包括即看即買和用數字化改造門店等。庫存增多很可能來自於Burberry此前實行的即看即買策略。2016年9月開始,Burberry改變瞭時尚界的慣常做法,即原先會在時裝周後接受訂單並在6個月後出貨,改變成瞭在展會後立即開始販售服飾。有觀點認為,該做法使得Burberry在供應鏈的管理上失去優勢,從而導致瞭庫存的增加。

事實上,在整個奢侈品、時尚行業,銷毀庫存的做法並不少見。

快時尚品牌H M同年11月也被指出運送超過15噸的庫存到瑞典小鎮Vasteras發電廠,代替燃煤供電。H M稱這些衣物沒有達到安全測試標準,同時表示未出售衣物未來都會捐贈出去。

卡地亞的母公司歷峰集團(Richemont)今年5月向珠寶商買回庫存,並於兩年間銷毀價值4.8億歐元(約4.37億英鎊)的手表,以避免名表被打折出售影響品牌價值。BBC援引分析師的話稱,這些手表被拆解後的零件有的被回收,而大部分被丟掉,回購會影響集團盈利。在截至今年3月31日的一年時間裡,歷峰集團的凈利潤隻增長瞭1%至12.21億歐元,遠低於路透社分析師預測,一部分原因在於回購手表庫存的花費高達2.03億歐元。

Burberry全球CFO Julie Brown認為,銷毀這些商品“並不是一個隨意做出的決定,Burberry對待此事的態度非常嚴肅”。曾在奢侈品牌咨詢公司工作的Harry對記者表示,銷毀庫存雖然會使得Burberry受到一定的損失,但是它目前也許更為看重自身品牌形象和價值的維護。“不同於香奈兒、愛馬仕等,Burberry給人的印象,更像是介於輕奢品與一線奢侈品之間的中高端品牌,給人印象是傳統和保守。”

此前,Burberry首席執行官Marco Gobbetti也承認,Burberry目前的定位仍屬於中等價位的奢侈品牌,其入門級產品的定價稍低於高端奢侈品的入門價位。他強調,Burberry未來應該向更高端的奢侈品牌進化,重新拿回價格主導權,從而提升品牌的盈利能力。記者留意到,Burberry的轉型計劃中提到,對其產品組合進行調整與革新,推出更高價位的手袋和配飾,同時決定在未來進一步減少百貨等折扣渠道的出貨量,以提高正價商品銷量。

Harry覺得,Burberry為瞭達到這個目標,不得不做出犧牲。同時,奢侈品牌銷毀庫存,能夠更好地避免存貨在仿冒市場和黑市裡的非法交易。英國曼徹斯特城市大學時裝業首席講師瑪利亞·馬龍接受媒體采訪時表示,“Burberry不希望自己的商品落入任何可以低價出售,並使得自己品牌貶值。”

此前,輕奢品牌Coach曾在這方面吃過苦頭。Coach產品通過其他方式被回購,比如奧特萊斯等打折渠道,之後再以較低的價格流入市場,導致正價產品的正常銷售長期受到影響。為此,該品牌花瞭好幾年時間調整渠道和零售策略,才最終扭轉品牌形象。

轉型期遇到瓶頸

事實上,Burberry 正在經歷業績所帶來的“焦慮”。在最新的財報(截至6月30日的本財年前三個月內)中,Burberry銷售額增長3%,略低於去年同期的4%增幅。其中,北美市場的銷售額則錄得高個位數增長。歐洲、中東、印度及非洲市場銷售額有所下降。而中國市場對於Burberry風衣、手袋等產品的持續需求,隻帶來瞭中個位數增長。

作為轉型的一部分內容,2015~2017財年,Burberry一直在減少門店數量。Marco Gobbetti表示,為瞭明確品牌定位,將削減影響品牌批發業務的門店數量,並將放棄部分表現不佳的商場“店中店”,關閉遠離高端奢侈品消費者社區的門店。

但關店似乎未給Burberry帶來明顯的業績提升。據Burberry2017財年業績報告顯示,該集團實現銷售額27.3億英鎊,同比下滑1%,營業利潤同比增長1.95%至4.67億英鎊。Marco Gobbetti此前曾強調,品牌仍然處於轉型的過渡期。

北京商業經濟學會常務副會長賴陽對記者表示,“實際上,近年來,Burberry品牌的重新定位,是因為此前它在品牌價值上有下降的過程。首先早期品牌授權比較多,使品牌形象被擾亂瞭;其次由於分給經銷商、代理商去進行品牌運營,導致消費者檔次層級不統一, 品牌價值下跌。 不過現在,Burberry 對外授權逐步收回瞭。”轉型之際,Burberry試圖更加貼近中國市場。2016年,Burberry宣佈從中國經銷商手中收回剩餘15%的公司代理權。

在過去,Burberry嚴重依賴中國市場。根據報道,中國消費者的花費占到該集團銷售額的40%,這個比例高於其他奢侈品公司。而收回中國業務,意味著更加掌握對中國市場渠道的控制權。

在最新財報中,Burberry表示,集團的數字業務增長強勁,尤其以亞太地區直營業務最為明顯。早在2015年,Burberry就在阿裡巴巴旗下天貓平臺開設瞭其在中國的線上旗艦店,還在微信平臺上發佈時裝秀前後的互動內容與幕後故事,實行即秀即賣。為瞭拉攏中國的年輕消費者,Burberry 簽下吳亦凡出任其品牌第一位非英裔代言人。

“在經歷瞭幾年的波折之後,全球奢侈品市場重新煥發瞭光彩。在中國強勁需求的推動下,奢侈品市場業績喜人。”《紐約時報》近期撰文指出,幾大奢侈品集團已經開始調整戰略,針對利好環境發起沖鋒。Gucci最近剛發佈瞭2017年的年度銷售額,達到瞭創紀錄的62億歐元,約合71億美元,與前年相比增長瞭45%,它將與年收入在 91億~93 億歐元的LV展開競爭。香奈兒2017年的總銷售額是96.2億美元,同比增長11%,這一增長主要是受亞太地區和歐洲銷售額的推動。

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實體商業加速線上線下融合 武漢向華中新零售之

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圖為:12月24日晚,商場中熙熙攘攘的購物人群。(湖北日報全媒記者 倪娜 通訊員 汪媛 攝) 2018年度熱詞“新零售”,2019年有望繼續占據中心位置。 12月22日,商務部推出消費升級政策

圖為:12月24日晚,商場中熙熙攘攘的購物人群。(湖北日報全媒記者 倪娜 通訊員 汪媛 攝)

2018年度熱詞“新零售”,2019年有望繼續占據中心位置。

12月22日,商務部推出消費升級政策組合拳,提出“促進線上線下融合,推動實體零售創新轉型”,這是2019年促消費的重要舉措之一。

今年,武漢迎來瞭新零售“網紅”盒馬鮮生,武商、中百等本土商家也先後引入刷臉支付、淘鮮達等新零售產品。適逢武漢實體商業迎來一年一度的年末銷售旺季,湖北日報全媒記者走訪看到,積極擁抱新零售的武漢實體商家,正煥發出新活力,推動武漢向華中新零售之城邁進。

年末歲初———

實體店感受購物狂歡

12月24日晚,武漢各大商圈開啟狂歡模式。晚八點,楚河漢街、中商廣場等已是人頭攢動。晚八點半,武漢國際廣場停車場入口處已排起數十米長隊。“經歷雙11、雙12後,網購欲望衰減,更傾向到實體店感受氛圍。”市民胡女士稱,近幾日,她先後到銷品茂、武廣、徐東新世界等商場掃貨,明顯感覺商場折扣力度大過線上電商平臺,人氣也格外旺。

迎接年節銷售旺季,今年實體商場預熱來得格外早,各商家早早延長營業時間,引導消費者錯峰購物。12月6日,得知武漢國際廣場多個大品牌做五折活動,唐女士前去購買瞭一個台中 burberry和巴寶莉Burberry背包。“找人代購擔心真假,專櫃買放心,這款包做完活動比京東、天貓還要便宜2000多元。”

記者發現,武漢實體商家推出瞭多種線上產品:武商廣場推出電子會員卡,購物時手機微信出示二維碼即可積分,不用再排隊兌獎;中商廣場與支付寶、口碑聯手,可在口碑APP上用50元團購105元現金通用卡,店內客流火爆。

世邦魏理仕華中區助理董事總經理王禕表示,經過多年與電商競爭,實體商家們已熟練運用線上推廣、線下互動形式引流。實體零售與新技術、新行業聯通成為趨勢,相信年末銷售旺季,武漢實體商業銷售額將刷新高度。

刷臉支付———

實體店擁抱新零售

據北大光華管理學院發佈的《2018新零售城市發展指數報告》,武漢排名第七。今年4月,武漢首家盒馬鮮生落地,叫響三年內開50家門店的計劃,阿裡巴巴由此提出將武漢打造成“華中首座新零售之城”。

武漢本土商業集團——武商、中百、中商積極擁抱新零售,紛紛引入刷臉支付、無人智慧門店等新零售產品。今年6月,中百倉儲、中百超市以及羅森便利店等,引入瞭刷臉支付設備,相比傳統收銀方式,節省大量排隊時間。

12月23日,全國首臺“支付寶蜻蜓刷臉支付設備”在良品鋪子蘭陵路二店投用,較之前刷臉支付設備接入成本再降低80%。記者現場看到,機器屏幕大小與iPad接近,首次和它“會面”的顧客,在機器上輸入手機號,將臉部對準屏幕,瞬間就能完成識別。據介紹,2019年良品鋪子將在500家五代門店推廣支付寶“刷臉支付”。

中國貿促會研究院國際貿易研究部主任趙萍表示,武漢是重要的零售業發展示范城市,眾多電商平臺重兵佈局武漢,對武漢乃至華中零售業發展產生積極推動作用,有助於武漢保持其在中國零售業的領先地位。

織密服務網———

新零售改變市民生活

隨著盒馬鮮生、蘇寧小店、本來鮮等品牌進入武漢,新零售“三公裡生活圈”,正逐漸覆蓋全城。

12月底,盒馬鮮生在漢門店將達10家。盒馬武漢區域總經理梅翔介紹,盒馬鮮生每開一家新店,都要先對周邊三公裡居民情況進行調研。武昌靜安裡波光園小區的趙女士稱,近半年,全家生活發生瞭顯著變化,想吃水果,社區新零售小店可送貨上門;想吃海鮮,可在盒馬鮮生APP下單,半小時就能吃上海鮮大餐。

記者瞭解到,盒馬鮮生的物流配送體系還通過“淘鮮達”輸出至中百、大潤發等傳統超市。消費者可通過手機淘寶逛中百、大潤發,並享受門店三公裡范圍內的一小時送貨上門服務。

蘇寧小店也已擴張至80家店,另有24家店即將開業。蘇寧武漢負責人介紹,小店是蘇寧打通最後一公裡的服務平臺,市民可通過蘇寧小店APP操作,享受送貨上門服務,小店還與蘇寧易購打通,購買的線上商品也能在小店購買和提貨。

中南財經政法大學營銷管理系主任杜鵬表示,武漢零售業發展正步入新階段:最早,百貨商場服務半徑5公裡左右社區;後來,超市可覆蓋半徑3公裡生活圈;目前,新零售實體店正將服務網越織越密,消費體驗更優、大數據更精準,可以預見,新零售將對市民生活帶來越來越大的改變。(湖北日報全媒記者 黃磊)

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上海:抽查輕奢服裝質量 Burberry等品牌不合格

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上海:抽查輕奢服裝質量 burberry outlet 台灣 和Burberry等品牌不合格 http://www.texnet.com.cn/ 2018-01-29 08:25:34 來源:央視新聞客戶端 俗話說,一分錢一分貨,意思是說,你買的東西質量好壞,是
上海:抽查輕奢服裝質量 burberry outlet 台灣和Burberry等品牌不合格

http://www.texnet.com.cn/ 2018-01-29 08:25:34 來源:央視新聞客戶端


俗話說,一分錢一分貨,意思是說,你買的東西質量好壞,是和你花費的錢數成正比的。不可否認,在大多數情況下,這句話是對的,但這是否說明高價格就一定等同於高質量呢?

26日上午,上海市工商行政管理局公佈瞭對服裝的抽查結果,不少標價高昂的名牌服飾,都存在質量問題,被判定為不合格產品。

上海市工商局消費者權益保護處諸張贏:比如標稱為喬治阿瑪尼的一個風衣,價格為35500元,最終被檢出纖維含量不合格。

記者從上海市工商局瞭解到,這次抽查的服裝銷售企業有54家,抽取樣品130批次,包括喬治阿瑪尼(Giorgio Armani)、巴寶莉(burberry 外套 代購和Burberry)、艾綽(ETRO)、紀梵希(GIVENCHY)等部分國際國內知名品牌,所有樣品均來自品牌專賣店或大型商場等傳統主流流通渠道。

諸張贏:我們抽檢的商品中,價格最高的達到3萬多元。130個批次的商品,平均價格在6000元左右。

售價動輒幾千甚至幾萬元一件的服裝,許多消費者心目中的高檔知名品牌,檢測質量卻不合格,據記者瞭解,在上海市工商局組織的這次抽查中,這樣的情況並非個例。

諸張贏:130個批次的輕奢紡織品中,有23個批次被檢出不合格,不合格檢出率,為17.7%。

主要為起毛起球和纖維含量不合格

所謂輕奢紡織品,意思是由頂尖設計師原創設計,用高品質面料工藝做成的產品。輕奢與奢侈品最大的區別在於價格,定位為中高檔,不會像奢侈品那樣昂貴。價格如此不菲的輕奢服裝,卻有近兩成樣品質量不合格,那麼,這23個不合格樣品,問題到底出在哪?會不會對消費者的身體健康造成危害呢?

專業人士告訴記者,衣服穿瞭一段時間後起毛起球,是不少消費者在日常生活中可能都遇到過的煩心事,因此起毛起球性能也是考察服裝質量極為重要的指標之一。在實驗室記者看到,檢測人員把從樣品上剪下的佈料套在橡膠試樣管上,再放入專用的箱式起球儀內翻滾7200轉後,判定產品是否合格。

樣品嚴重起球

國家棉印染產品質量監督檢驗中心紗線檢驗部部長朱麗娟:7200轉後拿出來就看到這個起球(程度),這是原樣,同原樣比較,這個起球程度是很厲害的。

經檢測,華美敦貿易(上海)有限公司第二十七分公司銷售的這件麥絲瑪拉(MaxMara)牌針織衫等3個樣品被判定為不合格。

起毛起球影響著服裝的外在感官,纖維含量則直接涉及服裝的內在品質。然而在這次抽查中,纖維含量卻成為問題最為集中的檢測項目。

國家棉印染產品質量監督檢驗中心副主任陳小誠:不符合的高居榜首的就是纖維含量,它有18批次。

23個不合格樣品中,有多達18個纖維含量實測與企業明示不符,被判定為不合格,這也是此次抽檢中不合格樣品裡問題最多的項目。檢測人員介紹,個別品牌亂標纖維成分,是這一項目檢測過程中常見的問題,最典型的例子就是宣稱 全棉 ,實際卻含有化纖成份。

標識為全棉的衣服裡含有氨綸

國家棉印染產品質量監督檢驗中心工程師徐燕:像我手上的這塊樣品,就是屬於這種情況。黑色針織的,它自己企標標識的是全棉的。在實測過程當中,我拆一下這個樣品,就是說它這個黑色紗線是全棉的,然後我們能看到,有一根細細的白白的,它非常有彈性,這個通過目光就能基本能判斷出,它是一根氨綸的彈性纖維。

檢測人員介紹,這件標簽上標示面料100%全棉,實際檢測卻含有7%氨綸的樣品,是上海第一八佰伴有限公司銷售的,由深圳市森美麗服裝連鎖店有限公司生產或供貨的標價達1680元/件的吉納(GEGINA)牌短袖T恤。除此之外,還有喬治阿瑪尼(上海)商貿有限公司生產或供貨的喬治阿瑪尼(Giorgio Armani)牌風衣等17個樣品,纖維含量項目被判定為不合格。

部分輕奢服裝安全指標不達標

起毛起球和纖維含量不合格,這些不會對服裝的安全造成影響,而隨著調查的深入記者發現,有一些服裝,關鍵的安全技術指標也不合格。

《國家紡織產品基本安全技術規范》是國家強制性標準,裡面規定的5個檢測項目,都是為保證紡織產品對人體健康無害而提出的最基本技術要求。PH值是其中之一。

?陳小誠:人體的皮膚是弱酸性的,那麼當PH值過高,就是堿性的,或者是過低,是酸性比較強的話,會破壞弱酸性的平衡。這樣致病菌就容易侵蝕進來,可能會產生搔癢、刺痛之類的感覺。

然而記者瞭解到,在這次抽檢中,有兩個樣品的PH值不符合要求。

國家棉印染產品質量監督檢驗中心工程師陳佳君:其中一個樣品3.8,是酸性不合格,另外一個樣品是9.4,堿性不合格。

記者註意到,PH值實測為3.8酸性過強的不合格樣品,是上海第一八佰伴有限公司銷售的由深圳市森美麗服裝連鎖店有限公司生產或供貨的吉納(GEGINA)牌短袖T恤;而面料PH值實際高達9.4的不合格的樣品,是德希坊服飾(上海)有限公司第三分公司銷售的柏翠莎佩佩(PATRIZIA PEPE)牌裙子。

染色牢度是《國家紡織產品基本安全技術規范》要求的另一安全性指標,主要考察紡織品是否掉色。

國家棉印染產品質量監督檢驗中心助理工程師吳佳怡:色牢度是紡織品染料的一個固色程度,通俗的來講就是染料掉不掉色。

專業人士介紹,染色牢度指標不合格的服裝,有可能對身體造成危害。然而在這次抽查中,巴寶莉(上海)貿易有限公司第五分公司銷售的巴寶莉牌針織上衣等6個樣品均被檢測出該項指標不合格。

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“滬倫通”專題報告:加速融入全球市場 資金層

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10月以來,證監會和上交所加快出臺上海證券交易所與倫敦證券交易所互聯互通存托憑證業務發行、交易等方面的規范文件,12月1日,華泰證券發行GDR並在倫敦證券交易所上市獲得中國證
10月以來,證監會和上交所加快出臺上海證券交易所與倫敦證券交易所互聯互通存托憑證業務發行、交易等方面的規范文件,12月1日,華泰證券發行GDR並在倫敦證券交易所上市獲得中國證監會批復,等待英國相關證券監管部門批準,有望成為第一傢通過“滬倫通”方式登陸倫交所主板的中國企業。A股融入全球金融市場的進程繼續加速。
“滬倫通”互聯互通方式與“滬港通”完全不同,是以兩地上市公司分別在對方交易所發行存托憑證(DR)並上市交易的形式互聯互通。
境外發行人在中國境內發行的存托憑證稱為CDR,監管機構從融資安排、交易安排、首批交易標的及合格投資者制度等方面保障瞭CDR在上交所上市對市場資金層面的沖擊有限:
①“滬倫通”存托憑證業務開展初期,境外發行人並無融資安排,僅以非新增股票為基礎證券在境內公開發行上市中國存托憑證;而國內上市公司在倫交所發行GDR可以融資;
②CDR實行競價和做市混合交易制度,由國內券商作為CDR做市商,以其自有資金買入證券並與投資者進行交易,提供市場流動性。而CDR跨境轉換機制保障瞭定價的有效性;
③首批國內上市CDR預計為資質優良、估值不高的倫交所藍籌股。
④個人投資者參與CDR投資門檻較高,要求20個交易日證券賬戶及資金賬戶內的資產日均不低於人民幣300萬元。
從估值角度,A股在一定程度上仍為估值窪地。
①上交所A股和倫交所高級板比較中,倫交所在消費、醫藥等行業具有獨特優勢,但不排除倫交所高級板平均市值高於上交所原因。倫交所高級板在醫療保健、消費等行業中,具有葛蘭素史克、NMC、burberry polo衫代購和Burberry集團等代表性標的,且行業估值較低,醫療保健行業倫交所高級板和A股的PE(TTM)水平分別為7.23、24.88倍;可選消費行業分別為14.27、14.52。
②但A股權重股估值低於倫交所。上證50在估值上較富時100更具優勢。截至2018年11月30日,上證綜指和上證50的PETTM分別為11.4和9.2倍,富時100的PETTM為15.8倍。
③A股在金融、地產、能源等板塊估值優勢明顯。
從資金面影響上看,“滬倫通”對市場短期影響中性;
長期來看,A股有望在外部投資者的監管和選擇下,建立更加健全的投資者保護等監管機制,吸引更多的機構投資者。券商龍頭有望持續受益。“滬倫通”上市和交易制度中,境內券商承擔境外上市公司發行CDR保薦人角色,且由上交所會員即國內券商擔任CDR的做市商和跨境轉換業務機構。由於做市業務和跨境轉換業務要求承做券商具有境外市場直接證券投資經驗、充足的自由資金、開展做市業務所需的專業人員與交易系統等,對券商的綜合經營能力要求較高,因此更加利好龍頭券商。文中我們梳理瞭符合做市商和跨境轉換資格要求的券商列表。
風險提示:1、“滬倫通”首批CDR發行規模超預期;2、投資者參與海外市場應註意匯率風險;3、英國脫歐帶來歐洲政治、經濟及匯率層面風險;4、美聯儲超預期的貨幣政策。
(文章來源:格隆匯)

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巴寶莉5年銷毀8億庫存 Burberry業績患上“焦慮癥”

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巴寶莉5年銷毀8億庫存 burberry 長袖 業績患上“焦慮癥”? http://www.cloth.hc360.com2018年08月07日09:43 來源:中國經營網T|T burberry 價位 (巴寶莉)由於燒毀庫存的消息,引發瞭不少環保人士的批
巴寶莉5年銷毀8億庫存 burberry 長袖業績患上“焦慮癥”? http://www.cloth.hc360.com2018年08月07日09:43 來源:中國經營網T|T

burberry 價位(巴寶莉)由於燒毀庫存的消息,引發瞭不少環保人士的批評。

近日,根據Burberry公佈的財報顯示,2018財年公司共銷毀瞭價值超過2860萬英鎊(約合人民幣2.54億元)的庫存,包括衣服、飾品和香水等。善待動物組織PETA的報告指出,在這些燒掉的庫存中,還含有動物皮草制品。事實上,在整個奢侈品、時尚行業,銷毀庫存是一部分公司處理滯銷商品的手段之一。此前,Louis Vuitton的母公司LVMH、快時尚品牌H M也曾銷毀過庫存。

而此次Burberry受到特別關註,不僅因為其銷毀的商品總量較大,還因為其近兩年來業績表現不那麼如意。在最新的財報(截至6月30日的本財年前三個月內)中,其銷售額為4.19億英鎊,同比增長為3%,略低於去年同期的4%增幅。

近年來,Burberry 嘗試瞭不少轉型的戰略,包括即看即買和用數字化改造門店等,此外,作為轉型的一部分內容,2015~2017財年,Burberry一直在減少門店數量。關店似乎未給Burberry帶來明顯的業績提升。同時,隨著中國奢侈品市場逐步回暖,在奢侈品巨頭的競爭卡位戰之中,Burberry也許會逐步掉隊。

《中國經營報》記者就銷毀庫存以及業績的相關問題向Burberry發去采訪函,截至發稿未收到答復。

焚燒庫存引爭議

根據Burberry發佈的2018年財報,在截至今年3月31日的12個月裡,公司銷毀瞭價值2860萬英鎊(約合人民幣 2.54億元)未售出的全新服飾和香水。如果以該品牌最具代表性的格子風衣換算,2860萬英鎊相當於2萬件經典風衣的價格。

根據歷年財報數據,在過去5年間,Burberry銷毀的商品總價值超過9000萬英鎊(約合人民幣8億元)。這些年來,銷毀的商品價值持續增加,2018財年的這一數字幾乎是2014財年時(價值1100萬英鎊)的2.6倍。銷毀商品的價值占到公司總利潤的比重也在升高,從2014年占比2% 升到瞭2018年的7%。

近年來,Burberry 嘗試瞭不少轉型,包括即看即買和用數字化改造門店等。庫存增多很可能來自於Burberry此前實行的即看即買策略。2016年9月開始,Burberry改變瞭時尚界的慣常做法,即原先會在時裝周後接受訂單並在6個月後出貨,改變成瞭在展會後立即開始販售服飾。有觀點認為,該做法使得Burberry在供應鏈的管理上失去優勢,從而導致瞭庫存的增加。

事實上,在整個奢侈品、時尚行業,銷毀庫存的做法並不少見。

快時尚品牌H M同年11月也被指出運送超過15噸的庫存到瑞典小鎮Vasteras發電廠,代替燃煤供電。H M稱這些衣物沒有達到安全測試標準,同時表示未出售衣物未來都會捐贈出去。

卡地亞的母公司歷峰集團(Richemont)今年5月向珠寶商買回庫存,並於兩年間銷毀價值4.8億歐元(約4.37億英鎊)的手表,以避免名表被打折出售影響品牌價值。BBC援引分析師的話稱,這些手表被拆解後的零件有的被回收,而大部分被丟掉,回購會影響集團盈利。在截至今年3月31日的一年時間裡,歷峰集團的凈利潤隻增長瞭1%至12.21億歐元,遠低於路透社分析師預測,一部分原因在於回購手表庫存的花費高達2.03億歐元。

Burberry全球CFO Julie Brown認為,銷毀這些商品“並不是一個隨意做出的決定,Burberry對待此事的態度非常嚴肅”。曾在奢侈品牌咨詢公司工作的Harry對記者表示,銷毀庫存雖然會使得Burberry受到一定的損失,但是它目前也許更為看重自身品牌形象和價值的維護。“不同於香奈兒、愛馬仕等,Burberry給人的印象,更像是介於輕奢品與一線奢侈品之間的中高端品牌,給人印象是傳統和保守。”

此前,Burberry首席執行官Marco Gobbetti也承認,Burberry目前的定位仍屬於中等價位的奢侈品牌,其入門級產品的定價稍低於高端奢侈品的入門價位。他強調,Burberry未來應該向更高端的奢侈品牌進化,重新拿回價格主導權,從而提升品牌的盈利能力。記者留意到,Burberry的轉型計劃中提到,對其產品組合進行調整與革新,推出更高價位的手袋和配飾,同時決定在未來進一步減少百貨等折扣渠道的出貨量,以提高正價商品銷量。

Harry覺得,Burberry為瞭達到這個目標,不得不做出犧牲。同時,奢侈品牌銷毀庫存,能夠更好地避免存貨在仿冒市場和黑市裡的非法交易。英國曼徹斯特城市大學時裝業首席講師瑪利亞·馬龍接受媒體采訪時表示,“Burberry不希望自己的商品落入任何可以低價出售,並使得自己品牌貶值。”

此前,輕奢品牌Coach曾在這方面吃過苦頭。Coach產品通過其他方式被回購,比如奧特萊斯等打折渠道,之後再以較低的價格流入市場,導致正價產品的正常銷售長期受到影響。為此,該品牌花瞭好幾年時間調整渠道和零售策略,才最終扭轉品牌形象。

轉型期遇到瓶頸

事實上,Burberry 正在經歷業績所帶來的“焦慮”。在最新的財報(截至6月30日的本財年前三個月內)中,Burberry銷售額增長3%,略低於去年同期的4%增幅。其中,北美市場的銷售額則錄得高個位數增長。歐洲、中東、印度及非洲市場銷售額有所下降。而中國市場對於Burberry風衣、手袋等產品的持續需求,隻帶來瞭中個位數增長。

作為轉型的一部分內容,2015~2017財年,Burberry一直在減少門店數量。Marco Gobbetti表示,為瞭明確品牌定位,將削減影響品牌批發業務的門店數量,並將放棄部分表現不佳的商場“店中店”,關閉遠離高端奢侈品消費者社區的門店。

但關店似乎未給Burberry帶來明顯的業績提升。據Burberry2017財年業績報告顯示,該集團實現銷售額27.3億英鎊,同比下滑1%,營業利潤同比增長1.95%至4.67億英鎊。Marco Gobbetti此前曾強調,品牌仍然處於轉型的過渡期。

北京商業經濟學會常務副會長賴陽對記者表示,“實際上,近年來,Burberry品牌的重新定位,是因為此前它在品牌價值上有下降的過程。首先早期品牌授權比較多,使品牌形象被擾亂瞭;其次由於分給經銷商、代理商去進行品牌運營,導致消費者檔次層級不統一, 品牌價值下跌。 不過現在,Burberry 對外授權逐步收回瞭。”轉型之際,Burberry試圖更加貼近中國市場。2016年,Burberry宣佈從中國經銷商手中收回剩餘15%的公司代理權。

在過去,Burberry嚴重依賴中國市場。根據報道,中國消費者的花費占到該集團銷售額的40%,這個比例高於其他奢侈品公司。而收回中國業務,意味著更加掌握對中國市場渠道的控制權。

在最新財報中,Burberry表示,集團的數字業務增長強勁,尤其以亞太地區直營業務最為明顯。早在2015年,Burberry就在阿裡巴巴旗下天貓平臺開設瞭其在中國的線上旗艦店,還在微信平臺上發佈時裝秀前後的互動內容與幕後故事,實行即秀即賣。為瞭拉攏中國的年輕消費者,Burberry 簽下吳亦凡出任其品牌第一位非英裔代言人。

“在經歷瞭幾年的波折之後,全球奢侈品市場重新煥發瞭光彩。在中國強勁需求的推動下,奢侈品市場業績喜人。”《紐約時報》近期撰文指出,幾大奢侈品集團已經開始調整戰略,針對利好環境發起沖鋒。Gucci最近剛發佈瞭2017年的年度銷售額,達到瞭創紀錄的62億歐元,約合71億美元,與前年相比增長瞭45%,它將與年收入在 91億~93 億歐元的LV展開競爭。香奈兒2017年的總銷售額是96.2億美元,同比增長11%,這一增長主要是受亞太地區和歐洲銷售額的推動。

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Burberry要淪為“快時尚”?新任總監Tisci該如何抵

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更多資訊可登錄運營商世界網(telworld.com.cn),也可關註微信公眾號tel_world

運營商世界網 王雨/文

近日,burberry 專櫃正式宣佈將每月17日設為新品發售日,眾所周知,奢侈品行業的上新速度為一年四次,burberry 外套 男此番舉動也讓不少人擔心它會逐漸淪為“快時尚”。不過,Riccardo Tisci可能並不這麼認為,這位新上任的創意總監,似乎要用行動為Burberry定義新風格。

(圖為Burberry新總監Riccardo Tisci)

曾任紀梵希創意總監12年

2000年,Burberry曾深受顧客群老化和抄襲的影響,業績也一路走低, 這時,Burberry的前任總監Bailey來到瞭這裡,憑借獨特的設計才能和營銷手段,他讓Burberry成長為瞭全球奢侈品行業中的一線品牌。所以當Bailey宣佈要離開的時候,很多人都在懷疑誰有能力接任他。

接替Bailey的人正是Tisci,這位上任不久的創意總監畢業於英國頂尖設計名校中央聖馬丁學院。和絕大多數傢庭條件優越的設計師不一樣,Tisci12歲的時候就不得不工作來支付學費。17歲時,Tisc來到倫敦,開啟瞭邁向時尚的第一步。

這位對潮流有著超高敏感度的天才,憑借自己的能力讀完瞭有名的設計學院。畢業後,他被知名品牌Givenchy選中,成為瞭Givenchy的高級時裝和配飾系列的創意總監。Givenchy在業內一直以最低綱領主義著稱,作為創意總監的Tisci設計風格自然也不言而喻。

一上任就更改瞭Burberry的標志

事實上,Tisci自上任以來就備受質疑。Burberry作為一個英國品牌,其特點就是深厚的英倫風格文化,但Tisci是意大利人,一個意大利籍的設計師來擔任英倫風十足的品牌創意總監未免有一點不登對。

作為一個創意總監,要負責的不僅是品牌的風格,還有定位、營銷等多個方面。前一任總監Bailey最被人稱贊的,除瞭設計才能外,還有他對新一代消費者需求變化的敏銳度,從“即秀即買的”的時裝秀到數字營銷理念,這才是助力Burberry成功的關鍵因素。

但從近日Burberry上新加速到瞭月度一事來看,Tisci的風格與此前的Bailey可謂是大相徑庭。不僅如此,Tisci上任後還將Burberry的品牌Logo和字母印花圖案進行瞭修改,這也是Burberry20年來首次更換Logo與圖案。

新Logo的推出,相繼而來的必定是整體風格的改變,這也代表著未來的Burberry將失去一部分老客戶,作為新人總監的Tisci壓力想必也是很大的。不過新的風格也會帶來新的機遇,不知道Tisic能不能成功抓住機會,為Burberry帶來理想的品牌效益呢?

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蘋果汽車業務浮出水面:千名員工來自特斯拉

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根據公開數據顯示,近日特斯拉原高級副總裁Doug Field更新瞭自己LinkedIn的身份信息,Title是蘋果Special Projects Group(簡稱“SPG”)的副總裁。在此之前的很長時間內,加盟蘋果的來自汽車
根據公開數據顯示,近日特斯拉原高級副總裁Doug Field更新瞭自己LinkedIn的身份信息,Title是蘋果Special Projects Group(簡稱“SPG”)的副總裁。在此之前的很長時間內,加盟蘋果的來自汽車公司的經理人,都不敢公然在LinkedIn上將自己的職位描述註明為“蘋果SPG”,隻因其背後或承載著巨頭蘋果低調進行的汽車戰略。

比如,現任大眾汽車集團的首席數字官Johann Jungwirth,在蘋果工作時的掩飾身份就是蘋果Mac的硬件工程總監;福特車身結構和沖壓專傢Aindrea Campbell的身份更加可笑,居然是iPad運營總監。
斯坦福大學機械工程教授克裡斯·戈德斯(Chris Gerdes)曾發出這樣的抱怨:“天啊,你隻要發現矽谷哪位與汽車相關的高管突然離職並去向不明,那他們多半是去瞭蘋果。”
然而這次Doug Field公開標註頭銜,意味著蘋果汽車這個項目將以SPG的形式正式走上歷史舞臺。與“官宣”相比,也就差打上一個iCar的標志瞭。
馬斯克極力挽留未果,蘋果喜迎Doug Field
公開資料顯示,Doug Field原本是特斯拉的三號人物,但在監督完Model 3的生產後已於今年5月離開瞭特斯拉。在加入特斯拉之前,Field曾在蘋果擔任Mac硬件工程副總裁,這也使得Field看起來非常適合SPG。
在特斯拉,Field被視為沒有CEO title的“CEO”,但馬斯克不在公司時,人員都知道Doug Field是特斯拉發號施令的那個人。Doug Field同時直接負責特斯拉所有車型的研發,在2017年還在馬斯克的請求之下,接管瞭生產制造業務。
但也正是Model 3的量產,導致瞭Doug Field與馬斯克的“友盡”。
2018年4月,馬斯克赤膊上陣,住進瞭特斯拉Fremont的生產工廠。2018年5月,Doug Field被傳出開始休假。特斯拉方面緊急對外“辟謠”,稱Doug Field隻是由於個人和傢庭的原因休整一下,將很快會重返工作崗位。
馬斯克曾在社交媒體上多次@Doug Field,不惜溢美之詞,但還是沒有改變Doug Field的去意。要知道,特斯拉大多數高管,都是被馬斯克趕走的,而Doug Field是為數不多的馬斯克殷切挽留而未果的特斯拉高管。
2018年7月,特斯拉公關被迫對外發聲,稱Doug Field將離開特斯拉,並對其過去5年在特斯拉所做的貢獻公開表示感謝。
2018年8月,對人事新聞向來低調的蘋果公司,史無前例地向媒體證實,特斯拉的高級副總裁Doug Field已經加盟蘋果。
截至目前,Doug Field是SPG唯一的副總裁,他應該會是第17位直接向蒂姆·庫克(Tim Cook)匯報的蘋果公司高管。
而在LinkedIn上進行相關查詢,可以發現,蘋果SPG下已有1200名員工。值得註意的是,在這部分人中,有300多人來自特斯拉,170多人來自福特。因而,SPG也被認為是蘋果的汽車業務集團。

蘋果根本沒放棄造車,驚喜不?意外不?
事實上,早在2015初,蘋果就被曝出啟動瞭名為“Project Titan”(泰坦計劃)的造車項目,該項目擁有自己獨立的辦公空間,並多次向充電樁、電動汽車領域、Waymo甚至特斯拉挖人。
彼時,特斯拉CEO埃隆·馬斯克表示,蘋果聘請瞭被特斯拉解雇的員工,光榮升級成特斯拉“墓地”。馬斯克還認為,蘋果“泰坦項目”不會輕易成功。
而蘋果的自動駕駛軟件業務,蒂姆·庫克(Tim Cook)在2017年6月就已公之於眾,人們並不吃驚。
由於在數據和設計上遇阻,蘋果公司“閉門造車”的工作似乎進行得並不順利。一些汽車界人士抱有幻想,覺得蘋果最後隻能選擇轉變策略:不再造車,改為專註自動駕駛軟件。
然而這次Doug Field職位信息的公佈,粉碎瞭那些人的幻想,蘋果仍然對制造車輛感興趣,畢竟Doug Field曾經在特斯拉一直負責的是整車研發和制造。
種種跡象表明,近年來,蘋果一直在秘密擴大“泰坦計劃”,沒有放棄造車。
今年9月,一份DMV(美國車輛管理局)文件顯示,蘋果在加州已經擁有70輛自動駕駛測試車和139位測試司機,遠高於特斯拉39輛測試車和92位司機的成績。而在今年7月,這一數字還是66輛測試車和111位測試司機。
這也使得蘋果成為繼GM Cruise 和 Waymo之後,加州公路上的第三大自動駕駛汽車的測試車隊。
除此之外,蘋果還與大眾合作開發瞭自動航天飛機,具體包括為自動航天飛機開發硬件和軟件。
持續挖角
在自動駕駛這個高門檻的領域,蘋果作為一傢主營消費電子業務的企業,需要克服一定的困難才能打開局面。但蘋果深諳“得人才者得天下”的道理,為瞭發展汽車業務,近兩年來已經挖掘瞭大量人才。
公開資料顯示,2016年,有著31年汽車行業經驗的特斯拉原副總裁Chris Porritt跳槽到蘋果,擔任SPG產品開發管理著(PD Administrator);有著21年行業經驗的保時捷前賽車項目主管Alexander Hitzinger加入蘋果公司,擔任SPG產品設計負責人(Head of Product Design);共同加入的還有在汽車行業工作40年的原福特安全辦公室全球總監Steve Kenner,其職位是SPG產品集成總監。
此外,原特斯拉底盤工程總監Huibert Mees,原福特車身結構和輕量化專傢Aindrea Campbell等汽車行業資深人士均加入蘋果,在SPG任職。
可以看出,蘋果的SPG團隊實力不容小覷,掌握的技術覆蓋瞭汽車底盤、動力系統、車身、安全以及整體研發等各個環節。
馬斯克為此還吐槽過蘋果,稱蘋果是“特斯拉的墓地”,專門聘請特斯拉解雇的員工。特斯拉方面對蘋果挖角也表示無奈,由於他們的“錢比蘋果少100倍”,所以很難在工資福利待遇方面與之競爭。
的確,在全球范圍內,沒有一傢傳統企業能夠抵擋的住蘋果的挖角攻勢。
2013年,伊夫聖羅蘭的CEO Paul Deneve被蘋果挖走,隻拿到瞭VP的title;2014年5月,burberry 打折的CEO Angela Ahrendts被庫克以4000萬美元年薪挖走,拿到瞭SVP的崗位,當然蘋果現在給她的年薪是7000萬美金;戴姆勒-奔馳北美研發中心CEO,2014年加入蘋果隻獲得瞭一個Mac工程總監的title,跳槽到大眾集團之後,榮升為CDO;谷歌負責搜索和AI的高級副總裁John Giannandrea加入蘋果之後,也隻獲得一個VP的崗位;同樣,年收入達2000萬美金,也是特斯拉年薪最高的高管,Doug Field在蘋果也隻拿到瞭一個VP的title。
科技公司與傳統汽車公司比,在薪資水平具有很大的優勢,這使得傳統汽車在頂尖人才的爭奪中處於劣勢。蘋果用總監崗位的薪資水準,幾乎可以招募大部份汽車行業的高管,並使之有足夠多的漲薪空間。
郭明錤:蘋果汽車在2023年左右面世
中商產業研究院發佈的《2018-2023年中國無人駕駛汽車行業市場前景調查及投融資戰略研究》報告顯示,到2021年,預計全球無人駕駛汽車市場規模將達70.3億美元;到2035年,預計全球無人駕駛汽車銷量將達2100萬輛。
面對如此廣闊的藍海,蘋果已經躍躍欲試,試圖在這個市場搶奪一席之地。有消息稱,蘋果的樣車已經出來,而據向來精準掌握蘋果動態的分析師郭明錤爆料,蘋果汽車將會在2023年左右面世。52RD.com微博關註:http://weibo.com/52rd微信關註:admin_52RD

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周冬雨代言Burberry, 如何逆襲時尚女王?

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小喜奇葩說 八卦,是人類的本能。智慧八卦、傳播人間正能量。 在這個“娛樂至上”的年代,明星可以沒有演技、沒有背景,但絕不能沒有品位。 尤其在網民高活躍度的今天,“機場

小喜奇葩說

八卦,是人類的本能。智慧八卦、傳播人間正能量。

在這個“娛樂至上”的年代,明星可以沒有演技、沒有背景,但絕不能沒有品位。

尤其在網民高活躍度的今天,“機場街拍”、“旅遊穿搭”甚至買個菜都能被人拍下po到網上,穿的好看叫“潮流”,不好看則叫“形同路人”。你可以沒演技但得有衣品,接不到電影或許還能接個代言,用“穿著”殺出一條血路。

比如周冬雨,曾經土裡土氣的她如今搖身一變成瞭時尚界的寵兒,古靈驚變、戲路也越來越寬。最近,她更是拿下瞭burberry 經典托特包和Burberry的代言,徹徹底底為曾經的黑暗穿搭洗瞭個白。

話不多說,大傢先感受一下:

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看到這身look,你能想到冬叔這套是burberry 包包 2018和Burberry嗎?

這種買傢秀估計制作方都想賠錢求別曝光吧

更別提當上品牌代言人

今日冬叔早已不再是當年的周冬雨

這套衣服是冬叔看秀的look

同樣是Burberry

視覺上突然驚艷瞭不少

衣品一下子提升瞭不少

但!你以為定義一個人“有品位”光靠穿衣就行瞭嗎?NO!尤其在崇尚國際范兒的時尚圈!貴圈必備三大利器,大牌、文化、英語。

作為明星藝人對大牌都不陌生,在這個紙醉金迷的圈子裡誰都不差那點購買力。但是文化和英語卻不是那麼容易獲得的。

試想想看,當你操著一口濃重的英語口音說出某某大牌的時候,不尷尬嗎?

所以,冬叔的衣品可以洗白,但英語還是需努把力。

當然,會說英語對於一個明星來說還會使自己獲得更多的工作機會。貴圈明星繁多,英語水平層次不齊,下面我們先來瞭解一下。

學霸派:愛學、會學,口語語法均無大礙

代表明星:張靜初 楊瀾 陳魯豫

畢業於哥倫比亞大學的楊瀾,英語水平有目共睹,無論是代表北京申奧,還是采訪各國名人政要,都可謂是國際范兒英語代表。

陳魯豫的英文也廣受稱贊。早前在鳳凰衛視做雙語新聞直播就可以看出她的中英文駕馭能力都非常高,唯一的小問題在於腔調還不是很地道。

張靜初流利的英語讓觀眾驚嘆,不過,張靜初學習英語有多年歷史,最早得追溯到10多年前。據她接受媒體采訪時表示,從中戲導演系大專班畢業之後她並不滿意自己的學歷,大概在2001年左右,她就開始學習英語,不過目的並不是為瞭演戲,而是為瞭考研。為此,她除瞭到外語學院上課,還去培訓機構學習英語。盡管考研並沒有成功,但英語本事卻學到瞭手。

口語派:乍聽口語交流無礙 細聽語法稍欠

代表明星:倪妮 竇驍 張靚穎 王菲

這一類明星大部分有國外生活或學習的經歷,最直接的呈現就是:口語腔調比一般人要好。換句話說就是,聽口音像是個ABC,至少能嚇唬嚇唬人。

竇驍喜歡說英語,有時候也愛在中文中夾雜著幾句英文,從他在一些場合的表現可以看出他的聽力尚可,臨場也能客串下翻譯,但口語仍不是很流利,細聽語法有點顛倒,日常交流問題不大。

至於倪妮,從她成名作《金陵十三釵》開始,大傢都知道她英語還不賴,當初也是因為良好的英文功底讓她勝任“玉墨”一角。她說話流暢,但如果你仔細聽,語法發音還是略有問題。

張靚穎和王菲則在英文歌曲的演繹中絲毫不輸給外國人,發音吐字地道圓潤,堪稱英語教學級歌曲。

(國外小鮮肉評論當紅中國明星英語水平)

勵志派: 起點低敢死磕

代表明星:李冰冰 湯唯 章子怡 周迅

這幾位的共同點是,英語“先天薄弱”,但肯賣力吃苦。

李冰冰36歲才開始學英語,基礎雖不好但好在非常勤奮,從她早前的《雪花秘扇》到《變形金剛4》便能明顯感覺到英語能力的提高。據說,當她會10個單詞的時候,便用8個單詞跟人打招呼,聽不懂就放一邊再回去學。就是這種“死磕”的勁兒使她的英語突飛猛進。

湯唯則因為其英國留學的曲折經歷也成很多人心中的勵志代表,英語發音是地道的“英音”,但在《晚秋》裡,因為故事發生在西雅圖,她還把口音改成美國腔,學得有模有樣。在拍攝這部電影期間還結識瞭現在的丈夫,兩人一個不會說韓語一個不會說中文,夫妻之間全靠英語交流。

章子怡,對主演過好萊塢電影、出席過奧斯卡、談過外國男友的她來說,逐漸進步的英語水平才配得上“國際章”的稱號。其實,若不是懂英語,想必她也沒這麼多的國外工作機會吧。

周迅的老公高聖遠出生在美國首都華盛頓市,中文不好,周迅則英文不好,兩人溝通語言有障礙。有趣的是,周迅和高聖遠戀愛期間一起互相學語言,最後高聖遠這樣跟朋友說,“我自己中文沒怎麼提高,但是周迅英文提高瞭很多。”

掛科派:Well求你還是說中文

代表明星:范冰冰 鄧超 田亮

鄧超的一句“We are 伐木累(family)”向全國人民暴露瞭其英語水平,已成為全民調侃的對象。

田亮曾自曝,稱清華進修八年仍未畢業的原因就在於英語沒過關。早前在綜藝裡一句“My wife is music”(其實他想說“我的老婆是歌手”……)這一句閃瞎我的雙眼。

戛納紅毯造型一年比一年霸氣的范爺,英文水平一直未見有太大進步。記得一次在某某高端晚宴上,頗有自嘲精神的她說瞭幾句蹩腳英文之後,表示自己會的英文就這麼點,下面要開始說中文瞭。(厲害瞭,不會就是不會,長得美說什麼都有理)

八大姨作為一個喜歡八卦的女性,英語勉強還說的過去。不知道你屬於上述派別中的哪一派呢?雖然大部分人都處在一個無英語環境的大背景下,但“先天不足後天補”,戳下方原文閱讀,讓我們一起死磕英語,時髦一回吧。

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英語

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